반응형 리테일2 제조업에서 서비스업으로: 유통업은 왜 ‘다리’이자 ‘마중물’인가? 제조업에서 서비스업으로: 유통업은 왜 ‘다리’이자 ‘마중물’인가?“우리나라 산업이 제조업 기반에서 서비스업으로 전환되는 과정에서 유통업이 다리 역할을 하면서 서비스업의 마중물 역할을 한다”는 표현은 개념적으로도 산업 구조 측면에서도 꽤 정확합니다. 다만 이 문장을 설득력 있게 쓰려면, 유통업이 어떤 메커니즘으로 연결하고 촉진하는지 구조적으로 설명하는 게 중요합니다. I. 우리나라 산업 구조 전환의 큰 흐름산업이 성장하는 전형적인 경로는 제조업 중심 성장 → 고도화 → 서비스업 중심 경제로 정리할 수 있습니다. 제조업이 성숙 단계에 들어서면, 부가가치의 중심이 “만드는 것(생산)”에서 “파는 것(유통)” 그리고 “경험시키는 것(서비스)”으로 이동합니다. 핵심 포인트제조업의 경쟁력은 생산·공급 효율에 강점.. 2026. 1. 1. [#658-T-66] VMD란? Visual Merchandising(비주얼 머천다이징) 완전 정리 | 업무, 지표, MD 차이 VMD란 무엇인가? Visual Merchandising(비주얼 머천다이징) 완전 정리I. VMD 한 문장 정의VMD(Visual Merchandising)는 고객이 매장에서 보고 → 이해하고 → 갖고 싶어지고 → 결제하도록 만드는 시각적 요소(진열·동선·조명·사인·컬러 등)를 전략적으로 설계·운영하는 일입니다. 핵심은 “예쁘게 꾸미기”가 아니라 구매 전환(Conversion)과 재고 소진을 개선하는 현장형 성장 전략이라는 점입니다. II. VMD의 핵심 목표 3가지Attention(주목): 고객의 시선을 잡아 “멈추게” 만들기Comprehension(이해): 상품·브랜드·가격·혜택을 “즉시 이해”시키기Conversion(전환): 손이 가고 카트에 담기고 결제까지 “쉽게” 가게 만들기온라인에서 UX/U.. 2025. 12. 31. 이전 1 다음 반응형
