Kering 그룹 심층 분석 – Gucci 중심 하이패션 전략과 LVMH 경쟁 구도

Kering 그룹 심층 분석

Kering은 프랑스 파리에 본사를 둔 글로벌 럭셔리 그룹으로, Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta 등 세계적으로 영향력 있는 하이패션 브랜드를 보유하고 있습니다. 1963년 프랑수아 피노(François Pinault)가 설립한 목재·건축자재 회사에서 출발했으며, 1990년대 후반부터 럭셔리 패션 산업으로 본격 진출했습니다. 현재는 ‘지속 가능성과 혁신’을 핵심 가치로 삼으며, LVMH의 주요 경쟁자로 자리매김하고 있습니다.

 

KERING

 

1. Kering의 역사와 성장

Kering은 원래 PPR(Pinault-Printemps-Redoute)라는 이름으로 유통과 소매 사업을 운영했습니다. 1999년 Gucci Group 인수를 시작으로 Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni 등 하이패션 브랜드를 차례로 편입했습니다. 2013년 현재의 사명 ‘Kering’으로 변경하며, 프랑스어 ‘caring(배려)’과 켈트어 ‘ker(집)’의 의미를 담아 브랜드 정체성을 강화했습니다.

 

2. 브랜드 포트폴리오

• 하이패션: Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni
• 아이웨어: Kering Eyewear (Cartier, Montblanc, Puma 등 라이선스 포함)
• 보석·시계: Boucheron, Pomellato, Qeelin (2022년 기준 일부 보유)

 

3. 매출 구조와 시장 지위

Kering의 2024년 매출은 약 200억 유로로, Gucci가 전체 매출의 약 55%를 차지합니다. Saint Laurent와 Bottega Veneta가 뒤를 이어 성장세를 보이며, Balenciaga와 Alexander McQueen은 젊은 세대를 중심으로 브랜드 파워를 확장하고 있습니다. 전 세계 명품 시장 점유율은 약 9%로 LVMH와 격차가 크지만, 하이패션 부문에서는 강한 입지를 보유합니다.

 

4. Gucci 중심 성장 전략

Gucci는 Kering의 핵심 수익원으로, 크리에이티브 디렉터 교체와 제품 라인 확장을 통해 세대별 타겟팅을 강화하고 있습니다. 하이엔드 가죽 제품과 레디투웨어, 스니커즈, 디지털 패션 아이템까지 아우르며 MZ세대 공략에 성공했습니다. 특히, 한정판 협업(예: Gucci x Adidas, Gucci x North Face)을 통해 희소성과 화제를 동시에 확보했습니다.

 

5. 아이웨어 사업의 차별화

Kering Eyewear는 그룹 내 모든 패션 하우스의 아이웨어를 직접 디자인·제조·유통하는 체계를 구축했습니다. 이는 LVMH나 Richemont가 주로 외부 라이선스 파트너에 의존하는 구조와 차별화됩니다. Cartier, Montblanc, Puma 등 외부 브랜드 라이선스 생산을 통해 안정적인 매출원을 확보하고 있습니다.

 

6. M&A와 브랜드 운영

Kering은 ‘선택과 집중’ 전략을 채택해, 수익성이 낮거나 브랜드 가치 상승 여력이 적은 자산은 과감히 매각합니다. 반면, 성장 잠재력이 큰 하이패션·아이웨어·주얼리 분야에는 적극 투자합니다. 최근에는 디지털 패션, NFT, 메타버스 관련 스타트업과의 협업을 통해 미래 소비 트렌드에 대비하고 있습니다.

 

7. ESG와 지속 가능성

Kering은 2017년 ‘환경 손익계산서(EP&L)’를 발표해, 자사의 환경 영향을 수치로 투명하게 공개한 최초의 럭셔리 그룹입니다. 동물복지 기준 강화, 친환경 소재 사용, 탄소중립 목표 설정 등을 통해 지속 가능 경영을 강화하고 있습니다.

 

8. LVMH와의 경쟁 구도

LVMH가 ‘브랜드 다각화’를 통해 폭넓은 고객층을 커버하는 반면, Kering은 하이패션 중심의 ‘고급화 전략’으로 차별화합니다. 매출 규모는 LVMH에 뒤지지만, 개별 브랜드의 창의성과 패션 영향력에서는 결코 밀리지 않습니다. 특히 Gucci와 Saint Laurent는 전 세계 패션 위크와 스트리트 트렌드를 선도하는 아이콘입니다.

 

9. 향후 전망

Kering은 Gucci의 매출 비중을 점진적으로 낮추고, Saint Laurent·Bottega Veneta·Balenciaga 등 다른 브랜드의 성장을 가속화할 계획입니다. 또한 아이웨어와 주얼리 부문 확장을 통해 수익 구조를 다변화하고, 디지털·지속 가능성 투자로 장기 성장을 노립니다.

 

Kering: global luxury group

 

10. 마무리

Kering은 ‘창의성’과 ‘지속 가능성’을 무기로 LVMH와 경쟁하는 하이패션 강자입니다. 앞으로의 성패는 Gucci 의존도를 줄이고, 다양한 브랜드의 균형 성장과 새로운 시장 개척에 달려 있습니다.